行（háng）業概況

隨著中國市場經濟的持續升溫，人們收入的不斷增（zēng）加（jiā），消費水平也在不斷提高，城市規模的不斷擴充，促使賓館、酒店（diàn）、醫院、連鎖餐飲、大型桑拿洗浴等服務機構也隨之不斷的發展壯大。但是（shì），在這些產業不斷發展（zhǎn）壯（zhuàng）大的同時，卻也引發了一些相關的問題。快速高質的布草清洗洗滌（dí）設備就（jiù）是其（qí）中（zhōng）的主要問題之一，同時還有相關的大型洗滌設備應用問題。
 賓館、酒店等民（mín）生服務（wù）行業在客源增加不斷（duàn）擴大（dà）其營業規模的同時，對布草類用品清洗服務的需求也在不斷增加，這就涉及到相關服務行業的專業洗滌設備。有需求就有市場（chǎng），據不完全統計，現在仍然有部分單位采用傳統的洗滌方式去洗（xǐ）滌，如用家用水洗機、半自動的小型（xíng）洗衣設備等原始工（gōng）具甚或使用人工（gōng）清洗，既造（zào）成了各種資源的嚴重浪費，也達不到（dào）洗滌質量的（de）要求。
 經（jīng）權威部門的（de）調查核算（suàn），每年因為這些不科學的洗滌方式以及沒有配套的洗滌機械應用，給國家造成了數以億噸計算的水資源及大量洗滌用品和（hé）人力資源的浪費。所（suǒ）以集中和（hé）科學的洗滌方式和配備專業的大型水洗設備和一些（xiē）工業洗衣設備是當前一些大、中型賓館、酒店、餐飲、休（xiū）閑娛樂機構等服務行業急需解決的實際問題。（隨著社會專業化分工的越來越細（xì），這些企（qǐ）業也很（hěn）願意把這部（bù）分業務外包）。就目前（qián）市場潛在需求量（liàng）來（lái）估算：以市縣級規模為業務計算單位，各市縣級均有至少500噸/年左右的布草洗滌業務量。500噸/年左右的業務（wù）量足以支（zhī）撐數家（jiā）投資30-100萬的布草洗（xǐ）滌廠（chǎng）運營，並有至少30萬元以（yǐ）上的年利潤。
 洗（xǐ）滌設備有些發達的縣市，有些經商（shāng）意識超群的人已經捷足先登，開始涉足洗滌機械（xiè）這（zhè）個行業。雖然占盡了天時，沒有人參與競爭，但是，因為投資人的經營理念落後，管理水平欠缺，沒有（yǒu）專業培訓，而洗衣質量不高（gāo），水洗設備達不到要求（qiú），甚至沒有專門的洗（xǐ）衣設備等諸多原因，雖然所從事的是黃（huáng）金產業，但是，卻感覺力不從心，贏利困（kùn）難。 
 主要體現在： 
   1）沒有品牌經營，洗衣收費普遍不高，而成本卻居（jū）高不下；
     2）管理（lǐ）水平低下，員工流（liú）失嚴重和工傷事故不斷（duàn）；
       3）沒有經（jīng）過係統培訓（xùn），洗衣技術不過硬，客戶滿意率低；
         4）洗滌（dí）設備配置不（bú）合理，特別是工（gōng）業洗衣機，能耗高，費時（shí）費工；
           5）沒有專業人（rén）士指導，走彎路，學費代價高昂。

投資前景

1、客戶（hù）眾多、資源穩定：
 布草（cǎo）洗滌廠（chǎng）服務的對象：賓館、酒（jiǔ）店、醫院、大型廠礦企業、服（fú）裝廠（chǎng）、桑拿中心、大（dà）型美容連鎖、大型（xíng）餐飲、健身房、學校、航（háng）空後勤保（bǎo）障係統、鐵路（lù）後勤保障係統、長途客運後勤服務等（děng）等。
   2、連鎖經營、品牌企業：：
 飘雪影院機械是一家集設計、研究、製造（zào）、銷售工業洗衣機係列產品，布草洗滌連鎖自願加盟，洗衣廠技術、洗衣（yī）廠經營管理培訓，洗衣廠（chǎng）節能減排研究，洗衣廠企業管理谘詢，洗衣材料銷售代理於一體的-----專業型實體企業。 飘雪影院機械高（gāo）質布草洗滌連（lián）鎖，是建立的一套自（zì）願加盟連鎖的經營體係。根據目（mù）前市場上水洗（xǐ）廠無品牌化、無規模化、無規範化、無標（biāo）準化、無成（chéng）熟管理經驗化的這些特點，旨在打造一個品牌化、連鎖化、規範化（huà）、標準化、規模化的布草洗滌連鎖品牌。
  飘雪影院機械（xiè）高質布草洗滌連鎖：指導市場考察，成本分析，工廠選址，工廠規劃（huá）設計，設備配（pèi）置，洗滌技術培訓，洗衣廠管理（lǐ）培訓（xùn），員工薪酬體係建（jiàn）立，水洗廠拉業務培訓，水洗廠節能減排提高（gāo）利潤率等等（děng），總之，您在開辦水（shuǐ）洗廠的過程（chéng）中， 飘雪影院機械會全程跟進，做好您的顧問（wèn），讓您少交學費，少走彎路，創業成功！投資成功。
  奎（kuí）音機（jī）械高（gāo）質布草（cǎo）洗滌連鎖：給予您的絕不僅僅是一個水洗廠，而是一個可持續（xù）發展（zhǎn）、逐步壯大的黃金產業，和一份可終身追求（qiú）並引以為榮的（de）事業！
   3、黃金產業、空間巨（jù）大：
就目前市場潛在的需求量估算，中國經濟的加速，酒店業、醫療業（yè）、休閑產業的快速（sù）增長與第三產業旅（lǚ）遊服務行業（yè）的高速發展，使得布草洗滌服務（wù）業也必須快速跟進，據相關（guān）統計，各縣級城市均有至少約500噸/年左（zuǒ）右的洗滌量。500噸/年（nián）左右的洗滌量足以（yǐ）運營數家（jiā）洗衣工廠了！而現在的市場情況是基本（běn）為空白，市場嚴重滯後（hòu）於人們的需（xū）求，投資空間非常巨大。

工業洗（xǐ）滌設（shè）備和家用洗衣機不同。前者適用於（yú）專業連續批量洗滌，是係列洗滌設備，後者則是家庭短時間斷續使用的單一小型洗衣機。兩者在設計強度，使用壽命，結構工藝等均有很大差別，一般來說家用（yòng）洗衣機是不適用於工業洗滌的。
 我國目前工業洗滌設備的產品狀態： 
 進入新千年以後，世界各（gè）國的工業洗滌設備已發展到一個全盛時期，隨著基礎器件的研製進入高科技的穩定生產期，洗滌（dí）力學的研（yán）究有了新的（de）突破（pò），為了適應環保越來（lái）越嚴格的要求，各（gè）國不斷推出（chū）高品質的工業洗滌（dí）設備。 
 幹洗機類產品（pǐn）向多溶（róng）劑適用型和綠色環保型發展，產品（pǐn）采用優質不鏽鋼製造，全自動（dòng）電腦控（kòng）製（zhì），功能齊全，性能優越，外觀豪華美觀，以國外廠家新推出的第五代全封閉（bì）幹洗機為例，其（qí）主要（yào）性能指標是（shì），溶（róng）劑耗量＜ 1%，洗滌周期＜25分鍾，環境汙染度＜25PPM，設有（yǒu）雙（shuāng）過濾，雙回收係統，蒸餾（liú）箱自動（dòng）清理係統，真空洗滌係統等先進設置。
 洗衣房設（shè）備水洗機類產品朝著（zhe）提高（gāo）穩定性和節能方麵發展，產品采用防腐不鏽鋼材料（liào）製造，全懸浮減（jiǎn）震結構，產品從中小型洗脫機和遂道連續洗滌集成係統（tǒng）為主，以德國 PSSA公司為代表的P50-12集成連續洗滌係統，包括一台合格輸送機，一台遂道連續洗滌機，一台液壓脫幹機，一台（tái）穿梭運送機和4台鼓（gǔ）風型烘幹機（jī），由一台電腦集成（chéng）控製，組成衣物自（zì）動洗滌中心，每小時可處理衣物（wù）1200公斤是當代集成自動洗滌生產線的（de）典型代表，其（qí）耗水量僅為6～10升（shēng）/公斤，即每洗滌1公（gōng）斤衣物的耗水量隻有6～10升，比（bǐ）普通（tōng）的單台洗脫（tuō）機節省用水60～75%。
 熨燙機類產品朝著立體化和旁熱化（huà）發展，單台整熨機幾乎（hū）全采用立體整熨結構，大（dà）型熨平機則采用（yòng）旁熱（rè）結（jié）構，以德國意大利公司的槽式雙滾（gǔn）熨平機（jī）為例，該機熨（yùn）平速度（dù）為 0～20米/分，熨筒直徑φ800，雙滾筒結構，采用掛壁減速器直接拖動（dòng），彈性（xìng）熱氈滾筒，中央抽濕，變頻器無級（jí）調速，結（jié）構簡（jiǎn）潔（jié），外觀豪華大方，工作可靠，無蒸汽粉塵汙染，耗氣量為每小時200公斤（當蒸汽壓力0.64Mpa時）僅為直熱式熨（yùn）平機耗氣量的（de）60%。
 洗滌機械烘幹機類產品 ,以（yǐ）循環（huán）風道節能型產品為主，智能控製，以德國BOWE公（gōng）司20公斤節能烘幹機為例，該產品采用軸向循環風（fēng）道，電腦濕度自動控製，可自動把衣物烘幹到所需濕度（含水率），以便進行後續熨（yùn）燙工作。烘（hōng）幹周期為30分左右，烘幹蒸發1公斤水所需的蒸汽耗量為（wéi）0.8～1公斤僅是普通排風型烘幹機耗氣量（liàng）的50%～60%。是典型的高效節能型（xíng）烘幹機。
 折疊機類產品朝（cháo）著高精度，低噪（zào）音，全自動方向發展（zhǎn），以（yǐ）德國意大利公（gōng）司的自動折機為例，該產品（pǐn）外觀（guān）精美，采用電腦自動（dòng）控（kòng）製，熨平機自動（dòng）連機，光電自（zì）動測長，氣動折疊（dié），可單通道或 4通（tōng）道自（zì）動折疊，自動分類（lèi）輸送。帶高壓脈衝清（qīng）靜電裝置。折疊精度可（kě）達±5MM，最（zuì）高折疊速度可達每（měi）分鍾40米。
 洗滌機械輔助機械（xiè）類（lèi）產（chǎn）品，以（yǐ）輸送機械為代表均采用電腦自動控製，高（gāo）精度定位，穩定（dìng）輸送，並（bìng）帶自動測距，稱重等多種功能（néng），其餘（yú）各種各樣的熨燙平台，去漬台，外觀精美，工作可靠，在（zài）此不一一列舉（jǔ）了。

成本分析

水洗成本預算分析表（biǎo）

備注：以上分析僅供參考，應結合當地實際情（qíng）況 。

專業培訓

開辦洗衣廠的目的實際上是為了盈利賺錢，即能創（chuàng）造利潤的原則，作為一個行業的新（xīn）進（jìn）入者，培訓那是（shì）非常有必要的：
 （1）專（zhuān）業的培訓可縮短新進人員（yuán）的摸索時間，少走彎路，少交學費，提高創業的成功率。
 （2）專業的（de）培訓可提高生產力，降低損耗成本，也可避（bì）免不必要的洗（xǐ）衣事故發生，可減 少不必（bì）要的賠償和糾紛。
 （3）專業的培訓可掌握洗衣廠人員合理配置，薪酬體係（xì）的建立，節能降耗，提高洗衣廠（chǎng）的利潤率。這實際上都是在創造利潤。
   1、布（bù）草洗滌技術（shù）培訓：
原材料的認識，特性的掌握、靈（líng）活應用，洗滌用水的軟化、各種布草的洗滌流程，金象認為：想把床單（dān）被套洗出來很簡單，想（xiǎng）把床單被套長期的洗好卻不簡單！

2、水洗廠管理（lǐ）培訓：
  飘雪影院機械認（rèn）為（wéi）：現階段把洗衣廠開起來相對簡單，想開一家純利潤在35%的卻不簡單！想實現這點，需要靠管理來實現：
 （1）員工招聘與各階段員工薪酬體係的（de）建立；
 （2）如何解決（jué）布草收發中（zhōng）的數量（liàng）短缺問題；
 （3）逐步提高洗衣廠收費價（jià）格的技巧；
 （4）怎（zěn）麽樣（yàng）節能降耗；
（5）洗衣廠各項費用支出的控製（zhì）標準。

3、洗滌設備維護保養培訓：
洗滌（dí）設備是洗衣廠主要的生產工具，洗衣（yī）廠除了正確的操作（zuò）洗滌設（shè）備外，還需要掌握洗滌設備的簡易故障排除，洗滌設備的（de）維護保養、注意事項。從某種意義來說，這也是提高生產效率，也是在（zài）節（jiē）約成（chéng）本。

4、洗衣廠拉業務培訓：
洗衣廠的業務不（bú）是靠關係，不是靠吃請喝，洗衣廠和賓館酒店是一種相互依賴，相（xiàng）互需要的關係，洗衣廠也需要學會如何做（zuò）銷售（shòu），拉業務。

投資規模

投資配套方案（àn）

小型水洗廠A

小型水洗廠B

投資方（fāng）案選擇建（jiàn）議

幹洗店（diàn）加盟費用

1.小型幹洗店

配置說明：

1．店麵占地麵積20平米以上，居民戶數≥880戶；水流量（liàng）≥10升/分鍾，電壓220V，功率6KW；
 2．地板靜負荷≥500KG/m2，地板動負荷≥800KG/m2；
   3．市場定位：針對中端洗衣市場，追求品位和快捷生活的消費（fèi）群（qún）體；
     4．市場競爭：立足占領中端市場（chǎng），以技術求生存，以服務求發展；
       5．雇傭店（diàn）員2人；

商圈（quān）要求：

1.該級別店可以選擇在中（zhōng）檔住宅區，新開發小區，大型超市。
 2.店周（zhōu）圍常住（zhù）居民880戶左右。
   3.店周圍的（de）交（jiāo）通要便利，潛在的客戶很容易看到。
     4.要具有一定的人（rén）流量和車（chē）流量（liàng），方（fāng）便停車。
       5.所在的商圈的消費者層次處於中檔，具有消費能力。
         6.適當考慮競爭對手，但沒有必要刻意回避競爭對手。

2.中檔型幹洗店

配（pèi）置說明：

1．店麵占地麵積60平米以上，居民戶數≥1600戶；水流量≥10升/分鍾，電壓220V，功率12KW以上；
 2．地板靜負荷≥500KG/m2，地板動負荷≥800KG/m2；
   3．市場定位：針對中端洗（xǐ）衣市場，追（zhuī）求品位和快捷生活（huó）的消費群體；
     4．市場競爭：立足占領（lǐng）中端市場，以技（jì）術（shù）求生存，以（yǐ）服務求發展；
       5．雇傭店員3人；

商圈（quān）要去：

1.該級別店可以選擇在中檔住宅區，新開發小區，大型超市。
 2.店周圍常住居民1600戶左右。
   3.店周圍的（de）交通（tōng）要便利，潛在的客戶很容易看到。
     4.要具有（yǒu）一定的人流量和車流量（liàng），方便停車。
       5.所在的商圈（quān）的消費者層次處於中檔，具有消費能力。
         6.適當（dāng）考慮競爭對手，但沒有必要（yào）刻意回避競爭對手。

3.高檔型幹洗（xǐ）店

配置說明：

1．店麵占地麵積（jī）110平米以上，居民戶數≥1800戶；水（shuǐ）流量（liàng）≥10升/分鍾（zhōng），電壓220V，功率（lǜ）12KW以上；
 2．地板靜負荷≥500KG/m2，地板動負荷≥800KG/m2；

3.市（shì）場定位：針對中端洗衣市場，追（zhuī）求品位和快捷生活的（de）消費群體；
 4．市（shì）場競爭：立（lì）足（zú）占領中端市場，以技術求生存，以服（fú）務求發展（zhǎn）；
   5．雇傭店員5人；

商圈要去：

1.該級別店可以選（xuǎn）擇（zé）在中檔住宅區，新開發（fā）小區，大型超市。
 2.店周圍常住居民1800戶左右。
   3.店周圍的交通（tōng）要便（biàn）利，潛（qián）在的客戶很（hěn）容易看到。
     4.要具有一定的人流量和車流（liú）量，方便停車。
       5.所在的商圈（quān）的消費（fèi）者層次處於中檔，具有消費能力。
         6.適當考慮競爭對手，但沒有必要刻意回避競爭對手。

中型（xíng）洗衣廠A

中型洗衣廠B

　 投資方案選擇建議

大型水（shuǐ）洗（xǐ）廠A

　大型水（shuǐ）洗廠B

　投資方案選（xuǎn）擇建議